《连锁总部销售体系》方案班
2019年11月27-29日●深圳站
连锁品牌需要的不是销售冠军
连锁品牌需要的是
培养销售冠军的销售体系
课程背景
您的连锁品牌是否遇到过以下情况：
1、连锁战略很好，商业模式很好，产品质量很好，门店几十万的投资经营成本，面对客户却不知如何更好的销售产品？
2、连锁总部不知如何给加盟商直营店的销售人员培训什么内容，课程不知如何设计，销售训练复制系统不知怎么做？
3、加盟商直营店总是说没有客户进店啊，进店看了一会就走了，怎么办？
4、产品优势好像很多，如何提炼差异化卖点，和客户需求结合，设计销售话术。
、为什么门店总是说培训没有效果，客户根本按照这个套路来，销售培训没用。
6、门店销售冠军一离职，业绩就下滑，如何人走，销售经验留下，让销售经验内化成企业销售手册，变成公司可传承的财富。
7、招新销售，给一本销售话术和产品介绍，要背熟悉哦，自生自灭，靠理解和悟性做销售，搞一个末位淘汰机制，还行吗？
8、门店管理者一到月初月底就变成激励大师，我们的目标是多少，我们要努力要加油，月底还是没有完成目标，怎么办？
9、师傅带徒弟不会教，销售人员成长慢，拿客户练手试错，赶走了客户，伤害了品牌。
10、门店如何提升成交率，客单价、连单率、复购率、老顾客转介绍如何开展？
课程收益1、建体系：
不靠能人，不怕人才离职，靠销售体系取胜；
2、
