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    妙笔生花—金字塔原理与公文写作培训(广州,9月22-23日)
    2023-09-11发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
妙笔生花—金字塔原理与公文写作培训(广州,9月22-23日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2023年9月22-23日
  • 授课对象:方法上适合所有人,案例难度及训练难度根据高潜精英、中高层管理可定制。
  • 网报价格:¥3800    课程原价:¥3800
  • 咨询热线:13810210257
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  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:公文写作

妙笔生花—金字塔原理与公文写作培训(广州,9月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2023年9月22-23日
【培训地点】广州
【培训对象】方法上适合所有人,案例难度及训练难度根据高潜精英、中高层管理可定制。

【课程背景】
如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点,都是有逻辑的?
如何才能hold住年述职/月总结/周计划:像素级的厘清楚,说明白?
如何才能因TA而变,硬核的内容融入清新的文风,蝶恋花的粘住TA?
如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒”,匕首扎心般的说服?
如何才能让嚼蜡般干涩的专业文章,标题点睛有滋味,行文易懂有画面?
如何才能PPT如剃刀般锋利,不再动辄冗长大论,比如精炼成10张?
如何才能一目了然,让客户第1时间第1眼第1个回复你的信息/邮件?
但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!
金字塔原理源自麦肯锡,是训练结构化逻辑思维的大杀器。金字塔原理是逻辑表达的结构化思维,也是分析问题的结构化思维。本课程重点是做 说服力 + 感染力 的思考与表达。
从此,您可以:想得清楚,说得流畅 ;
您的受众可以:听得明白,做得正确 。

【授课风格】
1.有趣:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;
2.有料:逻辑流畅,3层演绎结构,工具有模板,内化高复制;
3.有用:个性定制,10次场景实操,训练有复盘,效果高落地。

【落地保障】
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;
2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,每天5+1次落地训练;
3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

【课程大纲】
Why部分
(课程缘由)
10分钟 说服力与感染力
理性输出与感性升华
What部分
(课程内核)
30分钟
 结论先行,以上统下
纵向同类,横向排序
相互独立,完全穷尽
【thinkπ(定制)落地训练1:
A落地训练科目:识别金字塔结构的演绎、归纳
B工具/模板/方法:论证类比法
C参照案例:“福尔摩斯结构”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:识别区分PPT/word的逻辑结构(可定制)】
How部分
(实操应用)
655分钟 ● How1:说服力
一、演绎逻辑结构
(一)因果技术
(二)递进技术
(三)三段技术
(四)问答技术
(五)FABE技术
【thinkπ(定制)落地训练2:
A落地训练科目:演绎逻辑
B工具/模板/方法:问答技术/FABE技术
C参照案例:“LV经典话术”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX邮件回复/路演呈现/产品推荐 …… (可定制)】
二、归纳逻辑结构
(一)时间顺序
(二)程度顺序
 (第1天上午课程问答与复盘落地)
【thinkπ(定制)落地训练3:
A落地训练科目:精炼表达
B工具/模板/方法:电梯30秒
C参照案例:“星巴克”视频主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟+ 3级点评
E落地实操场景:做好XX短汇报、短视频、短呈现 …… 短表达(可定制)】
(三)结构顺序
1. 空间技术
2. 要素技术
3. 5W 技术
4. 二分技术
5. 矩阵技术
6. 钟摆技术
7. 受众技术
【thinkπ(定制)落地训练4:
A落地训练科目:表达顺序输出
B工具/模板/方法:4维技术/10PPT技术
C参照案例:“穹顶之下”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + 3级点评
E落地实操场景:XX长文章做减法,比如:将冗长的PPT精炼成让受众扎心的10张(可定制)】
三、金字塔原理结构组合及拓展
(一)基于逻辑的写作表达
(二)基于逻辑的问题分析
【thinkπ(定制)落地训练5:
A落地训练科目:金字塔逻辑拓展应用
B工具/模板/方法:金字塔原理全部逻辑方法
C参照案例:“i路演”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职,并拓展到问题分析解决(可定制)】
 (第1天全天课程问答与复盘落地)
How2:感染力
一、文风感
(一)S C Q A
(二)主动目标
(三)正式指数
(四)风格矩阵
二、代入感
(一)亲和代入
(二)人设代入
(三)称谓代入
(四)顺序代入
(五)转折代入
三、一致感
(一)结构一致
(二)词性一致
(三)音感一致
(四)量级一致
【thinkπ(定制)落地训练6:
A落地训练科目:文风框架与亲和力设定
B工具/模板/方法:文风技术/亲和矩阵/一致技术
C参照案例:“奇葩-吐槽”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:确定XX行文的文风与亲和力(可定制)】
四、紧迫感
(一)标题利益
(二)辅助手段
(三)最新时间
(四)节点默认
(五)提问选择
(六)最小负担
(七)祈使结尾
【thinkπ(定制)落地训练7:
A落地训练科目:文章紧迫感
B工具/模板/方法:7大紧迫技术
C参照案例:“欧莱雅祈使”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟 + 3级点评
E落地实操场景:让客户第一时间回复XX邮件/信息 (可定制)】
五、画面感
(一)动感技术
(二)比喻技术
(三)举例技术
(四)反差技术
(五)细节技术
(六)数据技术
(七)图景技术
【thinkπ(定制)落地训练8:
A落地训练科目:文章的画面感
B工具/模板/方法:画面感7大技术
C参照案例:“视觉锤”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + QA问答 + 3级点评
E落地实操场景:让晦涩的专业文章通俗易懂,具有可读性,具有画面感(可定制)】
(第2天上午课程问答与复盘落地)
六、醒目感
(一)标题醒目技术
1. 溶内容
2. 抓关键
3. 有余味
4. 留缺口
5. 借经典
6. 造诱因
7. 给立场
(二)段落醒目技术
1. 首因效应
2. 尾因效应
【thinkπ(定制)落地训练9:
A落地训练科目:文章的醒目标题
B工具/模板/方法:标题的7大技术
C参照案例:“《脊》”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:不做空泛的标题党,但实现:XX文章标题点睛醒目,并与内容相融洽(可定制)】
七、格式感
(一)格式模板
(二)格式软件
How3:说服力/感染力组合
一、传统公文写作
二、新媒体写作
(一)微媒体
(二)新媒体
【thinkπ(定制)落地训练10:
A落地训练科目:说服力和感染力组合
B工具/模板/方法:课程全部工具/方法
C参照案例:“《重器》PPT”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:既有说服力,又有感染力的写好XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职/微媒体/新媒体 …… (可定制)】
How部分
(实操应用)
655分钟 
How1:说服力
一、演绎逻辑结构
(一)因果技术
(二)递进技术
(三)三段技术
(四)问答技术
(五)FABE技术
【thinkπ(定制)落地训练2:
A落地训练科目:演绎逻辑
B工具/模板/方法:问答技术/FABE技术
C参照案例:“LV经典话术”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX邮件回复/路演呈现/产品推荐 …… (可定制)】
二、归纳逻辑结构
(一)时间顺序
(二)程度顺序
 (第1天上午课程问答与复盘落地)
【thinkπ(定制)落地训练3:
A落地训练科目:精炼表达
B工具/模板/方法:电梯30秒
C参照案例:“星巴克”视频主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟+ 3级点评
E落地实操场景:做好XX短汇报、短视频、短呈现 …… 短表达(可定制)】
(三)结构顺序
1. 空间技术
2. 要素技术
3. 5W 技术
4. 二分技术
5. 矩阵技术
6. 钟摆技术
7. 受众技术
【thinkπ(定制)落地训练4:
A落地训练科目:表达顺序输出
B工具/模板/方法:4维技术/10PPT技术
C参照案例:“穹顶之下”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + 3级点评
E落地实操场景:XX长文章做减法,比如:将冗长的PPT精炼成让受众扎心的10张(可定制)】
三、金字塔原理结构组合及拓展
(一)基于逻辑的写作表达
(二)基于逻辑的问题分析
【thinkπ(定制)落地训练5:
A落地训练科目:金字塔逻辑拓展应用
B工具/模板/方法:金字塔原理全部逻辑方法
C参照案例:“i路演”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职,并拓展到问题分析解决(可定制)】
 (第1天全天课程问答与复盘落地)
● How2:感染力
一、文风感
(一)S C Q A
(二)主动目标
(三)正式指数
(四)风格矩阵
二、代入感
(一)亲和代入
(二)人设代入
(三)称谓代入
(四)顺序代入
(五)转折代入
三、一致感
(一)结构一致
(二)词性一致
(三)音感一致
(四)量级一致
【thinkπ(定制)落地训练6:
A落地训练科目:文风框架与亲和力设定
B工具/模板/方法:文风技术/亲和矩阵/一致技术
C参照案例:“奇葩-吐槽”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:确定XX行文的文风与亲和力(可定制)】
四、紧迫感
(一)标题利益
(二)辅助手段
(三)最新时间
(四)节点默认
(五)提问选择
(六)最小负担
(七)祈使结尾
【thinkπ(定制)落地训练7:
A落地训练科目:文章紧迫感
B工具/模板/方法:7大紧迫技术
C参照案例:“欧莱雅祈使”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟 + 3级点评
E落地实操场景:让客户第一时间回复XX邮件/信息 (可定制)】
五、画面感
(一)动感技术
(二)比喻技术
(三)举例技术
(四)反差技术
(五)细节技术
(六)数据技术
(七)图景技术
【thinkπ(定制)落地训练8:
A落地训练科目:文章的画面感
B工具/模板/方法:画面感7大技术
C参照案例:“视觉锤”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + QA问答 + 3级点评
E落地实操场景:让晦涩的专业文章通俗易懂,具有可读性,具有画面感(可定制)】
(第2天上午课程问答与复盘落地)
六、醒目感
(一)标题醒目技术
1. 溶内容
2. 抓关键
3. 有余味
4. 留缺口
5. 借经典
6. 造诱因
7. 给立场
(二)段落醒目技术
1. 首因效应
2. 尾因效应
【thinkπ(定制)落地训练9:
A落地训练科目:文章的醒目标题
B工具/模板/方法:标题的7大技术
C参照案例:“《脊》”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:不做空泛的标题党,但实现:XX文章标题点睛醒目,并与内容相融洽(可定制)】
七、格式感
(一)格式模板
(二)格式软件
How3:说服力/感染力组合
一、传统公文写作
二、新媒体写作
(一)微媒体
(二)新媒体
【thinkπ(定制)落地训练10:
A落地训练科目:说服力和感染力组合
B工具/模板/方法:课程全部工具/方法
C参照案例:“《重器》PPT”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:既有说服力,又有感染力的写好XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职/微媒体/新媒体 …… (可定制)】
QA部分
25分钟 (2天全部课程问答与复盘落地)彩蛋 …

【讲师介绍】
    李伟希老师,曼顿培训网)资深讲师。
【 派 】专业聚焦:思维派

【个人简介】
华南理工大学MBA
新浪微博签约自媒体
思维导图MindV首席培训师
thinkπ思维π魔方版权所有人
著作出版
2014年:《思维的答案》
2016年:《秒懂逻辑》
从业经历
1997-2009:企业历练12年,
2010-2022:思维培训13年。
专注于“thinkπ思维π魔方? ”
版权课程的思维训练。
工作背景
知名企业:深圳创维《创维多媒体》主编
1997.9进入深圳创维,前期负责内刊文字撰稿,中期负责内刊创意审稿,后期负责内刊主编策划与创维互联网媒体频道(新浪、和讯、搜狐)的CIS品牌策划。期间本人获深圳内刊策划奖2次;连续4年评为创维金牌内训师,票选为和讯商学院核心讲师;主编策划的《创维多媒体》(现《创维视窗》)入列深圳企业内刊TOP 3。
世界500强:当纳利RRD(中国)企划中心总监
2003.2进入世界500强当纳利RRD(中国),当纳利RRD作为全世界超一流的包装印刷品服务商,本人担任企划中心总监,带领团队为客户提供立体品牌策划和盒型设计创意,成功主导参与过:微软(Windows ME)、国窖1573(你能品到的历史:国窖1573)、麦当劳(I'm lovin' it)、白沙(鹤舞白沙,我心飞翔)、人头马XO(人头马一开,好事自然来)、SK-Ⅱ(爱不释手)、黄山(一品黄山,天高云淡)、Paris欧莱雅(你值得拥有)……的品牌策划和设计创意,获4A中国区策划大奖3次。作为亚太区路演大使,为各种客户宣讲路演过100场以上的包装创意和品牌策划。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

联系我时请说明是在起航培训网看到的,谢谢!

注意:起航培训网只是架起培训机构与学员之间的一道桥梁,帮助培训机构找学员,帮助学员找培训机构的平台,不产生金钱交易,如果你有资金往来,请及时通过电话与对方联系,调查清楚,确认无误在选择,否则造成你的损失,由自己承担,本平台概不负责,谢谢!

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

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