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    客户心理学与客户沟通(上海,12月5-6日)
    2023-09-08发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
客户心理学与客户沟通(上海,12月5-6日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2023年12月5-6日
  • 授课对象:销售人员,市场人员,客服人员
  • 网报价格:¥4580    课程原价:¥4580
  • 咨询热线:13810210257
  • 课程详情
  • 机构简介
  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:客户心理学

客户心理学与客户沟通(上海,12月5-6日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2023年12月5-6日
【培训地点】上海
【培训对象】销售人员,市场人员,客服人员

【课程收益】
了解营销工作的心理学本质
学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术
全面提职场个人工作技能,了解营销和心理学的双重规律
获得个商业思维与心理科学双重体验的附加值

【课程目的】
■企业的宗旨是经营与发展,发展的方式是生产、服务、营销与传播,传播的对象是客户与受众。
■究竟客户心里面在想些什么?
■他们有通行的发展规律和轨迹吗?
■在企业公关传播,品牌发展,销售提升,客户服务的不同块面,按心理学对人类研究发现的普遍规律,我们如何应对客户?
■作为一名普通消费者,我们如何被品牌吸引、带领、习惯性购买?
作为一名杰出的营销人员,我们应该掌握哪些心理学基本规律?

【课程大纲】
第一模块:【直升机视角】概览营销里的心理学
组建学习小组
学习营销心理金字塔模型
第二模块:售前:心理技术,改善面对面沟通
观察客户状态:肢体语言和面部表情
工作应用:怎样撇清【佯装行为】,认清【客户真实意图】?
倾听客户意图:真实意图和争议
工作应用:客户有争议,如何帮他梳理情绪,解决问题?
工作应用:一次争议背后,至少十个理解思路!
解析客户人格:扫描客户类型
工作应用:学会四种性格类型,分门别类不撞墙!
挖掘客户动机:判断真实采购动机,二次撇清【佯装】需求
工作应用:制定【共同体】对话策略,【反转思维】提升沟通
第三模块:售中:运用心理法则,接近关键客户
法则1:接近性与传播学
工作应用
【绘制客户心理画像,制定对口策略】
【如何找对一个人,找到所有人!】
法则2+3:互惠性 与体验营销 + 粉丝营销
工作应用
【陌生人,如何增进好感?】
【怎样撬动老用户,成为代言人?】
法则4:进化心理学与关系杠杆
工作应用:什么是四两拨千斤的心理杠杆?
第四模块:售中谈判/售后:“走心”提升谈判效率
第一步:谈判初阶,稀缺推进需求!
工作应用:痛点营销怎么做?
第二步:客户提出比较和选择
工作应用:给客户选择,多少算合适?
第三步:客户选择偏好,看不见的潜意识
工作应用:怎么做,建立客户潜意识偏好?
第四步:未完成情结:建立期待
工作应用:如何将投诉,反转成买单?
第五模块:总结与应用
布置课后作业,根据全新思维模型,定制并优化日常沟通

【讲师介绍】
   段然老师,曼顿培训网()资深讲师。
 背景经历
科普作家、独立学者,培训师,私董会教练
浙江大学 特聘顾问教授
擅将课堂变成“趣味心理实验室”
2015-2017年连续担任【浙江大学企业家训练营】【黑马营】讲师
23年市场营销、品牌传播、管理咨询、应用心理学从业背景。
现为多家企业团队教练、高管顾问、家族企业传承顾问。
《接力》杂志专栏作家,《逆袭心理学》作者。
1997年大学毕业,从事市场营销工作数十载至企业管理层,后投入心理学创业领域并出版书籍,从事培训和企业顾问工作。因职场历经民企,国企,合资企业,深谙不同类型企业文化与企业发展不同阶段员工心理特点。
擅长领域
应用心理学课程、人际沟通课程
《心理学:洞察人心之道》、《心理学致胜客户沟通之道》、《miniEAP:管理者必备心理学》、《福尔摩斯@情绪压力管理》、《肢体语言与情绪解密》、《非权威影响力》、《如何看,听,说与处理冲突》
服务客户
东方航空总部、金鹏航空总部、交通银行总部、太平保险集团、中国电信集团、安利中国总部、无限极中国总部、中智集团总部、携程集团总部、阿特拉斯集团、现代重工集团、美敦力医疗集团、朗生医药集团、平安集团总部、通用汽车、永达集团、上汽集团、康宝莱中国、上海三甲医院、浙江大学、精锐教育集团、日本住友商社

【费用及报名】
1、费用:培训费4580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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