员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升（长期开班）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】
上海，2024年3月20日
深圳，2024年3月21日 
 
【培训对象】企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士
认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
备　　注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级人力资源管理（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。
3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员； 
 
【课程大纲】
一、为什么要修订、完善员工手册
1. 人力资源管理4.0时代要求：劳动法规政策的新变化，司法裁判实践的新变化，劳动法与其它法律融合，新技术在职场上的运用。
2. 企业用工管理规范化的要求：书面化、流程化、标准化。
3. 企业员工手册的四大作用：宣传


二、如何修订、完善员工手册
1. 员工手册与专项制度衔接配合：哪些内容适合放在员工手册？哪些内容适合放在专项制度？
2. 员工手册编写的六大核心内容：企业核心价值观与理念、企业发展历程与竞争力、新员工入职指引、基本权利与价值、必要管理措施、载体与宣导机制。
3. 员工手册编写的三个重要维度：针对“人”、“事”、“行为”规范设计。
4. 员工手册编写的九大误区避免：照搬法律规定、随意扩充法律规定、随意删减法律条文、随意修改法律表述等误区诊断。
5. 员工手册编写的六大基本原则：文化导向原则、公开透明原则、细化延申原则、权责相济原则、匹配适用原则、凸显特色原则。
6. 员工手册常用的框架结构参考：员工手册常见框架结构和应当具备的内容。


三、如何确保员工手册合法有效
1. 制定主体适格：集团公司、母子公司、总分公司、事业部、公司下属部门等不同情形的规章制度制定主体的确定与风险防范？
2. 民主集中程序：民主集中程序如何理解？有职代会、有工会，无职代会、有工会，有职代会、无工会，无职代会、无工会等不同情形下民主集中执行如何操作？如何留存民主集中程序的证据？
3. 有效公示告知：局域网公示、电子邮件发送、张贴公示、会议宣传、劳动合同附件、签收告知等有效性和可行性评判与风险提示？公示/告知方法技巧有哪些？有效公示告知的4大细节把控？
4. 管理未越边界:员工8小时内与8小时外的行为区分与单位惩戒权的边界如何划定？网络与自媒体时代工作与生活界限模糊下的员工行为如何进行管理？
5. 条款内容合法: 有意识违法 OR 无意识违法？有害的违法 OR 无害的违法？
6. 条款内容合理: 法律要求的合理性？管理需要的合理性?大众认知的合理性？除正向合理性，反向合理性是否也要避免？反向不合理的风险有哪些？


四、如何确保员工手册完备可行
1. 条款内容完备：覆盖面上是否广泛？具体问题点上是否深入？具体条款、原则条款、兜底条款使用与衔接技巧？
2. 条款用词规范：遣词造句是否规范？是否正确使用了法言法语？用词不规范会埋下哪些雷？
3. 文本相互兼容：合同协议、集体合同、规章制度、表单通知等各类文本如何分工？如何避免文本之间相互“打架”？制度条款之间如何确保兼容？
4. 操作简便可行：是否有挖坑自跳的条款？是否有作茧自缚的条款？是否有画蛇添足条款？如何避免员工手册给自己埋雷？如何使员工手册执行起来好用？
5. 内容适时更新：法律环境变化要求适时性？管理模式变化要求适时性？员工状况变化要求适时性？同行管理实践要求适时性？如何“亡羊补牢”？


五、如何运用员工手册管理违纪员工
1. 员工行为清晰 VS 单位规则清晰，匹配不当，有何风险？
2. 员工行为清晰 VS 单位规则模糊，如何选择？
3. 员工行为清晰 VS 单位规则多个，如何选择？
4. 员工行为模糊 VS 单位规则清晰，如何处理?
5. 员工行为清晰 VS 单位规则缺失，如何处理？ 
 
【费用及报名】
 石律师老师,曼顿培训网( )资深讲师。
上海市律师协会劳动与社会保障委员会委员、最高人民检察院民事抗诉案件专家咨询委员、中央广播电视总台舆情内参中心长期合作专家，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作，律师执业年限17年。
出版近20本劳动法与员工关系专著：在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等专著近20本。
编著近10套企业用工管理工具书：编著《从精通到卓越的劳动法律实务五大系列合集》（5本/套）、《民法典时代的用工管理与风险防范》（上下册）以及上海、浙江、江苏、新疆等地的《企业用工法律指引、典型案例与实务精要》等劳动法实操系列工具书近10套。


【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
 

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